Janakkalan kunnanvaltuusto hyväksyi uuden strategian 8.12.2025

Visio: Elämänvoimaa rohkeudesta

Janakkala on vuonna 2040 elämänvoimainen kunta, jossa rohkeat teot ja valinnat ovat turvanneet kunnan itsenäisyyden. Me uskallamme kehittää ja kokeilla uutta, tehdä rohkeita päätöksiä, jotka luovat tulevaisuutta. Meille rohkeus tarkoittaa sitä, että emme jää odottamaan tulevaisuutta, me rakennamme sen!

Arvo: Rohkeus

Olemme rohkeasti vastuullisia, rohkeasti kokeilevia, rohkeasti edellä kulkevia!

Jäätävän houkutteleva Janakkala

Turenki, elämänvoimainen kuntakeskus, rohkeat kylät ja hyvinvoiva Tervakoski

Kuntakeskuksen vetovoimaisuuden parantaminen; toteutuksessa omistajaohjaus strategisena keinona. Kylien markkinointi yhteisöllisinä asuinpaikkoina. Tervakosken kehittäminen ruukkimaisena hyvinvoinnin keskuksena. Yhteisen Janakkalan puolesta työskentely.

Mittarit: Kuntakeskuksen kehitystyön käynnistäminen olemassa olevan suunnitelman pohjalta. Konsernilla yhteisesti määritellyt tavoitteet ja toimenpiteet asumisen ja yrittäjyyden edistämiseksi. Kunnan eri alueiden profiloitu markkinoinnin toteutuminen. Tonttimyynnin kasvu.

Janakkala houkuttaa asukkaita, yrittäjiä ja yhteistyökumppaneita

Rohkea pitkäjänteinen polku asumiselle, yrittäjyydelle ja yhteistyökumppanuuksille, kutsumme rohkeasti rakentamaan tulevaisuutta kanssamme yhdessä yhteisöjen ja yritysten kanssa. Vaalimme lähiluontoa ja ymmärrämme sen merkityksen ihmisten hyvinvoinnille – se on osa Janakkalan elämänvoimaa ja vetovoimaa.

Mittarit: Markkinoinnin ja toimenpiteiden suunnitelma vuoteen 2040, jossa määriteltyinä tavoitetasot vuosittain. Väestökehityksen muutos; kunnan keski-iän lasku, huoltosuhteen parantuminen. Uudet yrittäjät ja yritykset; määrä ja yhteisöveron kasvu.

Kunta ja sen palvelut ovat saavutettavia ja sijaintimme on rohkeasti valttina markkinoinnille

Kehitämme liikkumisen mahdollisuuksia kunnan sisällä, tavoitteena toimivat yhteydet omatoimisesti ja julkisilla. Kunnan sijainti ja saavutettavuus houkuttelevat sekä uusia asukkaita että yrityksiä.

Mittarit: Liikennöinti kunnan sisällä on parantunut; julkinen sekä omatoiminen. Kunnan sijainti ja saavutettavuus on lisännyt kiinnostusta kuntaan sijoittumiselle: on syy valita asuin- tai yrityspaikka.

Jäätävän ylpeästi Janakkala

Olemme rohkaiseva työnantaja, jolla on osaava ja hyvinvoiva henkilöstö, joka mahdollistaa laadukkaat palvelut kuntalaisille

Kunta tuottaa palvelunsa vastuullisella sekä kestävällä tavalla huomioiden kohderyhmien tarpeet. Osaamme osallistaa ja kuulla kuntalaisia, huolehtien samalla asiantuntevasti palveluiden sisällöstä.

Mittarit: Henkilöstön hyvinvoinnin ja osaamisen kasvu. Ennakkovaikutusten arvioinnit päätösvalmistelussa. Kunnassa on käytössä palveluiden laadun mittaristo.

Turvaamme kunnan tulevaisuuden

Ymmärrämme rohkeasti talouden realiteetit ja osaamme suhteuttaa tulevaisuuden palvelut muutosten mukaisesti jo ennakkoon. Huolehdimme kunnan elämänvoimasta tuleville sukupolville.

Mittarit: Taloudellinen kantokyky: lainamäärä / asukas, kertynyt ylijäämä pysyy vuosittain sovitussa tasossa. Korjausvelan tason pienentyminen mm. kiinteistöstrategian toteuttamisella. Käyttötalouden tasapaino suhteessa tuottoihin vuoteen 2029 mennessä.

Kannamme vastuumme lapsista ja nuorista

Lasten ja nuorten hyvinvoinnin lisääminen luo elämänvoimaa ja on panostus kunnan tulevaisuuteen. Luomme kasvuympäristön, jossa on hyvä olla ja jonne halutaan rakentaa jäätävän hyvä elämä.

Mittarit: Lasten ja nuorten hyvinvoinnin kasvu; kouluterveyskyselyt; tulosten paraneminen yli valtakunnallisen keskiarvon. Perusopetuksen Teaviisari indikaattoreiden nosto tasolle hyvä. Move tulosten paraneminen yli valtakunnallisen keskiarvon.

Seuranta ja arviointi

Strategiaa toteutetaan valtuuston hyväksymillä strategisilla ohjelmilla, joissa on tarkempia toimenpiteitä ja aikataulua. Talousarvioissa määrittelemme vuosittain konkreettiset toimenpiteet, mittarit sekä tavoitetasot jokaiselle toimialalle. Strategia ohjaa työtä, mutta on huomioitava, että kaikkea ei toteuteta heti ja samassa tahdissa. Visio siintää vuodessa 2040 ja paljon on tehtävää, jotta saavutamme tavoitteemme. Yhdessä, yhteistyössä ja yhdenvertaisesti mahdollisuuksia hyödyntäen! Henkilöstöä osallistetaan aktiivisesti toimenpiteiden määrittelyssä.

Strategian valmistelussa kerättiin konkreettisia toimenpiteitä, joilla strategian tavoitteisiin päästään. Strategian toteutumisen turvaamiseksi myös kunnan johtamista kehitetään, johtoryhmä vastaa strategian toteutumisesta ja seurannasta ja sen raportoinnista kunnanvaltuustolle. Strategiasta tulee hyvän johtamisen kautta osa kunnan arkea.

Strategiaprosessi

Kuntalaki 37 §
Kunnassa on oltava kuntastrategia, jossa valtuusto päättää kunnan toiminnan ja talouden pitkän aikavälin tavoitteista.
Kuntastrategiassa tulee ottaa huomioon:
1)kunnan asukkaiden hyvinvoinnin edistäminen;
2)palvelujen järjestäminen ja tuottaminen;
3)kunnan tehtäviä koskevissa laeissa säädetyt palvelutavoitteet;
4)omistajapolitiikka;
5)henkilöstöpolitiikka;
6)kunnan asukkaiden osallistumis- ja vaikuttamismahdollisuudet;
7)elinympäristön ja alueen elinvoiman kehittäminen.
Kuntastrategian tulee perustua arvioon kunnan nykytilanteesta sekä tulevista toimintaympäristön muutoksista ja niiden vaikutuksista kunnan tehtävien toteuttamiseen. Kuntastrategiassa tulee määritellä myös sen toteutumisen arviointi ja seuranta.
Kuntastrategian ottamisesta huomioon kunnan talousarvion ja -suunnitelman laatimisessa säädetään 110 §:ssä. Kuntastrategia tarkistetaan vähintään kerran valtuuston toimikaudessa.

>> Näkökulmablogit

Aikataulu

16.6.2025 Kunnanhallitus päätti strategian ohjausryhmästä
19.6.-15.8.2025 Strategiakysely avoinna
Verkkokyselyn lisäksi jalkaudumme kirjastoihin, jonne saa tulla ohjatusti täyttämään kyselyä.
Tervakosken kirjasto, 4.8. klo 10-14
Janakkalan pääkirjasto Turengissa, 5.8. klo 10-14
25.8.2025 Valtuuston työpaja I
22.9.2025 Valtuuston työpaja II
1.10.2025 klo 18 Yhdistysten strategia-ilta, Keltainen talo
22.10. Klo 15 Yritysten strategiatilaisuus
Lokakuu: henkilöstön työpajat
3.11.2025 Valtuuston työpaja III
8.12.2025 Valtuusto päättää strategiasta

Aineistot

Nykytilan kuvaus (PDF)
Tulevaisuusskenaariot (PDF)
Strategiakyselyn raportti (PDF)
Koonti yli 60-vuotiaiden strategiakyselyn vastauksista
Koonti nuorten strategiakyselyn vastauksista
Yhdistysten strategia-illan 1.10.2025 koonti
Yritysten ja yritysillan koonti
Strategialuonnon valtuustolle ( kunnanhallituksen hyväksymä)

Lasten terveisiä strategiaan

Lapsille tärkeitä asioita ovat: syöminen, juoksu, kaverit, nukkuminen, serkut, veli, pehmolelu, äiti ja isä, päiväkotiin tuleminen, sisko, oppiminen, jäätelö, leikkiminen, silittäminen, halit, apu, jumppa ja se, että saa olla pihalla.

Please accept all cookies to see this content or watch content here.

>> Tutustu nykyiseen strategiaan

Alla nykyistä edeltänyt, vuonna 2018 hyväksytty strategia.

Ohjausryhmä
Ohjausryhmän jäseniä ovat Marko Ahtiainen, Reijo Löytynoja, Kuura Helanen, Jaana Kivistö, Matti Rytilahti, Piia Aitto-oja, Merja Taponen ja Petri Hakamäki. Kunnanjohtaja Riikka Moilanen on esittelijä ja hallintosihteeri Pirjo Alijärvi sihteeri.